Ten wpis jest dostępny również w wersji:
ENG
INDUSTRY 4.0 PRACTITIONERS
Klienci VERSABOX szybko adoptują się do innowacji technologicznych, widząc w nich narzędzie do budowania efektywności biznesowej i przewagi konkurencyjnej. Często wdrażają one szeroko zakrojone programy modernizacji i usprawniania procesów, zgodne z ramami Industry 4.0. Liderzy tych programów to doświadczeni innowatorzy dążący do cyfrowego przywództwa w swojej branży.
SELECT CUSTOMERS
Stale rosnąca społeczność klientów VERSABOX reprezentuje różne branże związane z produkcją: motoryzacja, przemysł spożywczy, opakowania, przemysł maszynowy. Rozwiązania VERSABOX są szczególnie dobrze dopasowane do trudnych wymagań przemysłowych – od niezawodnej nawigacji w dynamicznym środowisku hali produkcyjnej, poprzez wzornictwo przemysłowe do pracy w ciężkich warunkach, aż po przestrzeganie standardów bezpieczeństwa.
SELECT CUSTOMER STORIES
Realizowane przez klientów wdrożenia rozwiązań VERSABOX obejmują zarówno kompleksowe procesy intralogistyczne, jak i automatyzację wybranych misji składających się na proces transportowy. Skupiamy się zawsze na osiąganiu celów biznesowych, podejmowaniu wyzwań i osiąganiu znaczących wyników. Poniżej przedstawiamy kilka historii klientów reprezentujących przypadki o różnej skali i zakresie.
FAURECIA FRAMES
Faurecia Frames w Wałbrzychu poszukiwała sposobu poprawy płynności i wydajności transportu wewnętrznego. Celem było przejście od tradycyjnego transportu bliskiego do intralogistyki 4.0, opartej na robotach klasy AMR (Autonomous Mobile Robots).
Read MoreAUTOLIV
Autoliv w rygorystyczny sposób weryfikuje jakość poduszek powietrznych - etap ten stanowi ważną część łańcucha wartości. Automatyzacja transportu dla tego etapu ma swoje specyficzne wymagania wynikające z procesu produkcji. Wymaga on integracji trzech strumieni logistycznych pomiędzy linią produkcyjną a stanowiskiem inspekcji rentgenowskiej.
Read MoreLUBELLA
Grupa MASPEX ma świadomość tego że innowacja w dobrze wybranym obszarze procesu produkcji może mieć zauważalny wpływ na cały łańcuch wartości. Dlatego dobrą taktyką wprowadzania innowacji jest koncentracja na konkretnych celach usprawnień, w obszarach w których łatwo ocenić osiągnięte rezultaty. Takie okazje można znaleźć nawet w tak nowoczesnych obiektach jak fabryka makaronów Lubella.
Read MoreABM GREIFFENBERGER
W kontekście strategii "zero błędów" obszar kontroli jakości to ważny element procesu produkcji rozwiązań napędowych w ABM Greiffenberger. System intralogistyczny musi dostarczać zmontowane silniki i przekładnie ze stanowisk montażowych na odpowiednie stanowiska kontroli i testowania, skąd muszą zostać przetransportowane do magazynu lub na warsztat.
Read More