PRAKTIKER DER INDUSTRIE 4.0
Die Kunden von VERSABOX nehmen technologische Innovationen schnell an und betrachten sie als ein Werkzeug zur Erhöhung der Unternehmenseffizienz und des Wettbewerbsvorteils.Sie führen oft umfangreiche Modernisierungs- und Prozessverbesserungsprogramme ein, die im Einklang mit Rahmen der Industrie 4.0 stehen. Die Leiter dieser Programme sind erfahrene Innovatoren, die eine digitale Führungsrolle in ihrer Branche anstreben.
AUSGEWÄHLTE KUNDEN
Die ständig wachsende Gemeinschaft der VERSABOX-Kunden vertritt verschiedene Branchen der verarbeitenden Industrie: Automobilindustrie, Lebensmittelindustrie, Verpackungsindustrie, Maschinenbau. VERSABOX-Lösungen eignen sich besonders gut für schwierige industrielle Anforderungen – von der zuverlässigen Navigation in der dynamischen Fertigungsumgebung über das industrielle Design für den Schwerlastbetrieb bis zur Einhaltung der Sicherheitsstandards.
AUSGEWÄHLTE KUNDENGESCHICHTEN
Implementierungen von VERSABOX-Lösungen, die von den Kunden durchgeführt wurden, umfassen sowohl allumfassende intralogistische Prozesse, als auch die Automatisierung der ausgewählten Aufgaben, die zum Transportprozess beitragen. Der Schwerpunkt liegt dabei immer auf der Erreichung von Geschäftszielen, der Bewältigung von Herausforderungen und der Erzielung aussagekräftiger Ergebnisse. Unterhalb finden Sie einige Kundengeschichten, die Fälle von unterschiedlicher Größe und Umfang darstellen.
FAURECIA FRAMES
Faurecia hat Niederlassungen in 35 Ländern und beschäftigt über 100.000 Mitarbeiter in 266 Werken und 39 Forschungs- und Entwicklungszentren. Das Werk in Wałbrzych stellt Autositze für Volkswagen, BMW, Ford und Peugeot her. VERSABOTs übernehmen den internen Transport über den gesamten Fertigungsprozess.
Read MoreLUBELLA
Die MASPEX-Gruppe ist sich bewusst, dass Innovationen in einem gut ausgewählten Bereich des Produktionsprozesses einen spürbaren Einfluss auf die gesamte Wertschöpfungskette haben können. Daher ist es eine gute Taktik für Innovationen, sich auf spezifische Verbesserungsziele in Bereichen zu konzentrieren, in denen die erzielten Ergebnisse leicht zu bewerten sind. Solche Möglichkeiten lassen sich selbst in so modernen Anlagen wie der Lubella-Nudelfabrik finden.
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