FAURECIA FRAMES
Faurecia Frames w Wałbrzychu poszukiwała sposobu poprawy płynności i wydajności transportu wewnętrznego. Celem było przejście od tradycyjnego transportu bliskiego do intralogistyki 4.0, opartej na robotach klasy AMR (Autonomous Mobile Robots).
Read More
AUTOLIV
Autoliv w rygorystyczny sposób weryfikuje jakość poduszek powietrznych - etap ten stanowi ważną część łańcucha wartości. Automatyzacja transportu dla tego etapu ma swoje specyficzne wymagania wynikające z procesu produkcji. Wymaga on integracji trzech strumieni logistycznych pomiędzy linią produkcyjną a stanowiskiem inspekcji rentgenowskiej.
Read More
LUBELLA
Grupa MASPEX ma świadomość tego że innowacja w dobrze wybranym obszarze procesu produkcji może mieć zauważalny wpływ na cały łańcuch wartości. Dlatego dobrą taktyką wprowadzania innowacji jest koncentracja na konkretnych celach usprawnień, w obszarach w których łatwo ocenić osiągnięte rezultaty. Takie okazje można znaleźć nawet w tak nowoczesnych obiektach jak fabryka makaronów Lubella.
Read More
ABM GREIFFENBERGER
W kontekście strategii "zero błędów" obszar kontroli jakości to ważny element procesu produkcji rozwiązań napędowych w ABM Greiffenberger. System intralogistyczny musi dostarczać zmontowane silniki i przekładnie ze stanowisk montażowych na odpowiednie stanowiska kontroli i testowania, skąd muszą zostać przetransportowane do magazynu lub na warsztat.
Read More